Análise por estados, municípios, segmentos econômicos e oportunidades B2B
Relatório completo compilado | Data-base: dados até abril de 2026 | Fonte: Plataforma EmpresAqui

| Indicador principal | Número | Leitura rápida |
|---|---|---|
| Empresas ativas com dívidas federais | 3,5 milhões | Negócios que seguem operando mesmo com passivos. |
| Empresas com dívidas, total | 7,2 milhões | Inclui empresas ativas e baixadas. |
| Proporção de empresas ativas com dívidas | 12,25% | Cerca de 1 em cada 8 empresas ativas possui dívidas federais. |
| Empresas com telefone informado | 95,3% | Base altamente acionável para estratégias B2B. |
| Empresas com e-mail informado | 83,8% | Grande potencial para abordagens comerciais e relacionamento. |
| Principal estado em volume absoluto | São Paulo (975,2 mil) | Estado com maior número de empresas ativas com dívidas. |
| Estado com maior proporção entre os analisados | Rio de Janeiro (14,64%) | Maior percentual de empresas ativas com dívidas na comparação dos principais estados. |
| Principal segmento em volume absoluto | Vestuário (134,1 mil) | Segmento com maior número de empresas ativas com dívidas. |
| Segmento com maior proporção entre os analisados | Restaurantes (20,33%) | Maior peso de dívidas sobre a base ativa entre os segmentos comparados. |
| Porte predominante | Microempresa (2,9 milhões) | A inadimplência está concentrada em negócios menores. |
| Tempo de abertura mais recorrente | 5 a 10 anos (1,5 milhão) | Mostra que a dívida também aparece em negócios maduros. |
Tabela: principais números do relatório de empresas ativas com dívidas federais no Brasil.
| Leitura central: A inadimplência empresarial no Brasil em 2026 não aparece apenas como sinal de encerramento iminente. Ela também é uma condição presente em milhões de empresas que continuam operando, comprando, vendendo e demandando soluções de regularização, gestão e eficiência. |
Visão geral da base analisada
O mercado empresarial brasileiro apresenta uma dinâmica dual em 2026: enquanto setores como logística, serviços digitais e alimentação impulsionam a abertura de novos negócios, uma base sólida de empresas operantes enfrenta o desafio das dívidas federais.
A base analisada considera exclusivamente empresas com situação cadastral ativa e presença de dívidas federais. O total identificado é de 3.516.385 empresas ativas com dívidas.
| Indicador | Volume ou proporção | Leitura |
|---|---|---|
| Empresas ativas com dívidas federais | 3.516.385 | Negócios em operação que possuem passivos federais. |
| Empresas com dívidas, ativas + baixadas | 7,2 milhões | Mostra o estoque total de empresas com passivos, incluindo as que já encerraram atividade. |
| Total de empresas ativas no Brasil | 28,7 milhões | Base empresarial ativa usada como referência para leitura proporcional. |
| Relação devedores / não devedores | Próxima de 0,25 | Indica estabilidade proporcional da inadimplência na base empresarial. |
| Empresas com telefone informado | 95,3% | Base altamente acionável para abordagem comercial. |
| Empresas com e-mail informado | 83,8% | Grande potencial para campanhas segmentadas e comunicação direta. |
Tabela: Dados gerais das empresas com dívidas no Brasil
| Insight estratégico: A alta presença de telefone e e-mail indica que empresas com dívidas ativas continuam acessíveis. Para prestadores B2B, isso cria oportunidade real de abordagem em um momento de necessidade concreta. |
A diferença entre o total de empresas com dívidas e as empresas ativas com dívidas indica que uma parcela relevante já foi encerrada, enquanto outra permanece operando mesmo com passivos.
Isso reforça que a inadimplência não representa apenas um estágio final, mas também uma condição recorrente dentro do ciclo empresarial.
Distribuição geográfica das empresas com dívidas
A concentração de empresas com dívidas segue, em termos absolutos, os polos de maior atividade econômica do Brasil.

Ranking dos estados brasileiros com maior volume de empresas ativas com dívidas federais, segundo dados da Plataforma EmpresAqui de abril de 2026.
Estados com maior base empresarial como São Paulo (SP), concentram maior número de empresas e, consequentemente, maior volume absoluto de empresas com dívidas.
| Estado | Empresas com dívidas |
|---|---|
| São Paulo | 975.170 |
| Rio de Janeiro | 349.784 |
| Minas Gerais | 301.143 |
| Paraná | 230.427 |
| Rio Grande do Sul | 191.800 |
| Bahia | 183.990 |
| Santa Catarina | 165.183 |
| Goiás | 125.559 |
| Ceará | 105.259 |
| Pernambuco | 97.634 |
| Pará | 82.645 |
| Distrito Federal | 78.135 |
| Outros estados | 629.656 |
Tabela: Estados com maior quantidade de empresas ativas com dívidas
A concentração nas regiões Sudeste e Sul acompanha a distribuição da base empresarial brasileira.
Ao mesmo tempo, o volume relevante nos demais estados mostra que a inadimplência está amplamente distribuída no país e não se limita aos maiores centros econômicos.
| Estado | Empresas ativas com dívidas | Empresas ativas totais | % de empresas ativas com dívidas |
| São Paulo | 975.170 | 8,75 milhões | 11,14% |
| Rio de Janeiro | 349.784 | 2,39 milhões | 14,64% |
| Minas Gerais | 301.143 | 2,98 milhões | 10,11% |
| Paraná | 230.427 | 2,04 milhões | 11,30% |
| Rio Grande do Sul | 191.800 | 1,79 milhão | 10,72% |
| Bahia | 183.990 | 1,32 milhão | 13,94% |
| Santa Catarina | 165.183 | 1,55 milhão | 10,66% |
| Goiás | 125.559 | 1,07 milhão | 11,73% |
Tabela: Estados com maior proporção de empresas ativas com dívidas
Leitura rápida: comparando os estados que possuem mais de 1 Milhão de empresas ativas com o total de empresas com dívidas ativas em cada um, o estado do Rio de Janeiro tem a maior proporção de empresas ativas com dívidas, com 14,64%, seguido pelo estado da Bahia, com 13,94%.
Municípios com maior incidência absoluta
| Município | Empresas com dívidas |
|---|---|
| São Paulo/SP | 333.743 |
| Rio de Janeiro/RJ | 160.755 |
| Brasília/DF | 78.135 |
| Belo Horizonte/MG | 61.282 |
| Salvador/BA | 56.858 |
| Curitiba/PR | 55.272 |
| Fortaleza/CE | 53.214 |
| Goiânia/GO | 41.200 |
| Porto Alegre/RS | 36.537 |
Tabela: Municípios com maior quantidade de empresas ativas com dívidas
Capitais e grandes centros urbanos concentram os maiores volumes absolutos.
Ainda assim, a presença em cidades de médio porte reforça que a inadimplência acompanha a distribuição da atividade econômica e das cadeias produtivas regionais.
Densidade e municípios sob maior pressão
A análise por densidade revela uma dinâmica complementar à análise por volume.
Municípios menores, mas com forte atividade econômica, logística, portuária, turística ou industrial, apresentam maior concentração proporcional de empresas com dívidas por habitante.
| Município | Empresas com dívida por 10 mil habitantes | Leitura |
|---|---|---|
| Balneário Camboriú/SC | 441,01 | Alta densidade empresarial e pressão em serviços, turismo e comércio. |
| Barueri/SP | 411,04 | Forte atividade empresarial e concentração de operações corporativas. |
| Itajaí/SC | 363,70 | Polo portuário e logístico com alta intensidade operacional. |
| Lauro de Freitas/BA | 361,32 | Mercado regional com atividade comercial e serviços em expansão. |
| Cuiabá/MT | 335,19 | Centro econômico regional com forte presença de serviços. |
| Florianópolis/SC | 314,08 | Base empresarial densa, com serviços e tecnologia. |
| Maringá/PR | 313,61 | Polo regional de comércio, serviços e indústria. |
Tabela: Cidades com maior proporção de empresas com dívidas por 10 mil habitantes
| Leitura regionalA densidade ajuda a encontrar mercados sob maior pressão proporcional. Para estratégias B2B, esses municípios podem ser priorizados em campanhas segmentadas por localização e necessidade operacional. |
Ciclo de vida, maturidade e perfil das empresas ativas com dívidas
Os dados mostram que a inadimplência não está concentrada apenas em empresas recém-abertas. Pelo contrário, o maior volume de empresas ativas com dívidas aparece em negócios com mais tempo de operação, especialmente nas faixas de 5 a 10 anos e 10 a 20 anos.
Isso indica que a dívida federal não deve ser interpretada somente como um problema inicial de empresas que acabaram de abrir. Em muitos casos, ela aparece em negócios mais maduros, que continuam operando, mas enfrentam desafios de gestão financeira, carga tributária, fluxo de caixa ou reorganização operacional.
Tempo de abertura das empresas ativas com dívidas federais
| Tempo de abertura | Empresas ativas com dívidas |
|---|---|
| 5 a 10 anos | 1.500.333 |
| 10 a 20 anos | 1.126.716 |
| 20 a 30 anos | 301.974 |
| 4 anos | 231.893 |
| Mais de 30 anos | 208.986 |
| 3 anos | 108.528 |
| 2 anos | 31.842 |
| 1 ano | 4.887 |
| Neste ano | 1.226 |
Tabela: distribuição das empresas ativas com dívidas federais por tempo de abertura
A leitura mais relevante é que empresas com mais de 5 anos de abertura concentram a maior parte da base.
Só as faixas de 5 a 10 anos e 10 a 20 anos somam mais de 2,6 milhões de empresas ativas com dívidas.
Isso reforça que existe um grande mercado de empresas operantes, com histórico de atividade e possível necessidade de soluções de regularização, crédito, contabilidade consultiva, gestão financeira e eficiência operacional.

Tempo de abertura das empresas ativas com dívidas federais, mostrando que a inadimplência também está presente em negócios com maior tempo de operação.
Capital social das empresas ativas com dívidas
A maior parte das empresas ativas com dívidas possui capital social baixo. Isso sugere uma base formada majoritariamente por negócios de menor estrutura patrimonial, com menor capacidade de absorver oscilações de caixa ou períodos de pressão financeira.
Distribuição por capital social
| Capital social | Empresas ativas com dívidas |
|---|---|
| Abaixo de R$ 50 mil | 2.475.366 |
| R$ 50 mil a R$ 100 mil | 371.642 |
| R$ 100 mil a R$ 500 mil | 286.085 |
| Zero | 280.644 |
| Acima de R$ 1 | 63.236 |
| R$ 500 mil a R$ 1 milhão | 39.412 |
Tabela: distribuição das empresas ativas com dívidas federais por capital social
Essa concentração indica que muitas empresas endividadas podem ter baixa reserva financeira formalizada. Para o mercado B2B, isso sugere maior aderência a soluções com proposta objetiva, baixo atrito de contratação e foco em organização financeira, regularização e previsibilidade.
Distribuição por faturamento estimado
A base também se concentra em empresas com menor faixa de faturamento estimado. O maior grupo está na faixa de R$ 81 mil a R$ 3,6 milhões, com 2.508.659 empresas.
| Faturamento estimado | Empresas ativas com dívidas |
|---|---|
| R$ 81 mil a R$ 3,6 milhões | 2.508.659 |
| R$ 1 a R$ 81 mil | 356.559 |
| R$ 4,8 milhões a R$ 20 milhões | 350.226 |
| R$ 360 mil a R$ 4,8 milhões | 280.850 |
| R$ 50 milhões a R$ 100 milhões | 12.278 |
| R$ 20 milhões a R$ 50 milhões | 4.648 |
Tabela: distribuição das empresas ativas com dívidas federais por faturamento estimado
A leitura aqui é que a inadimplência atinge principalmente empresas com faturamento compatível com pequenos negócios e operações em crescimento. São empresas que podem continuar vendendo, empregando e movimentando o mercado, mas que enfrentam pressão na organização financeira e tributária.
Distribuição por opção pelo MEI
A maior parte das empresas ativas com dívidas não é optante pelo MEI. Segundo os dados da imagem, 3.159.826 empresas, ou 90% da base, aparecem como não optantes pelo MEI.
| Opção pelo MEI | Empresas ativas com dívidas | Participação |
|---|---|---|
| Não optante pelo MEI | 3.159.826 | 90% |
| Microempreendedor | 356.559 | 10% |
Tabela: distribuição das empresas ativas com dívidas federais por opção pelo MEI
Essa leitura mostra que o problema das dívidas federais está mais concentrado em empresas fora do MEI, possivelmente com maior complexidade tributária, mais obrigações acessórias e maior necessidade de suporte contábil, fiscal e financeiro.
Perfil das empresas por porte
| Porte | Empresas | Leitura |
|---|---|---|
| Microempresa | 2.865.212 | Maior volume da base. Negócios pequenos, mas não necessariamente MEI, com maior chance de estarem no Simples Nacional e terem estrutura administrativa reduzida. |
| Médio e grande porte | 367.154 | Menor volume, mas com maior complexidade fiscal, societária, trabalhista e operacional. |
| Pequeno porte | 280.854 | Empresas com estrutura intermediária, maior recorrência operacional e necessidade de gestão tributária mais organizada. |
Tabela: Distribuição das empresas ativas com dívidas federais por porte
A predominância de microempresas mostra que a inadimplência federal está muito concentrada em negócios pequenos, mas isso não significa que sejam necessariamente MEIs. Pelo contrário, quando cruzamos com o dado de que 90% das empresas ativas com dívidas não são optantes pelo MEI, a leitura mais provável é que uma parcela importante dessas empresas esteja enquadrada como Microempresa no Simples Nacional.
Esse ponto é importante porque a Microempresa fora do MEI costuma ter uma realidade mais complexa. Ela pode ter faturamento maior, mais obrigações fiscais, emissão de notas, folha de pagamento, pró-labore, retenções, DAS mensal, declarações acessórias e uma rotina financeira mais exigente. Ou seja, são empresas pequenas, mas já expostas a uma carga de gestão mais parecida com uma empresa estruturada.

Distribuição das empresas ativas com dívidas federais por porte, com predominância de microempresas na base analisada.
As principais causas ou complexidades que podem levar esse perfil a dívidas federais são:
- Atraso ou acúmulo do DAS do Simples Nacional, especialmente quando o caixa aperta e o tributo mensal deixa de ser priorizado.
- Mistura entre finanças pessoais e empresariais, dificultando previsibilidade, reserva para impostos e controle de obrigações.
- Faturamento variável, comum em comércio, alimentação, beleza, construção e serviços, que torna a gestão tributária mais instável.
- Pouca estrutura administrativa, com decisões financeiras concentradas no dono e baixa rotina de conciliação, planejamento e acompanhamento fiscal.
- Crescimento sem organização, quando a empresa começa a vender mais, contratar ou emitir mais notas, mas não adapta sua gestão financeira e tributária.
- Parcelamentos mal acompanhados, que podem ser rompidos por inadimplência e voltar a gerar pressão sobre o negócio.
- Folha, pró-labore e encargos, que aumentam a complexidade para microempresas com equipe, mesmo que pequena.
- Erros de enquadramento ou falta de revisão tributária, quando a empresa poderia ter uma organização fiscal mais eficiente ou precisa ajustar atividades, anexos e obrigações.
A leitura estratégica é que essas empresas não precisam apenas de “cobrança” ou renegociação. Muitas precisam de rotina, previsibilidade e orientação prática. Para contadores, consultorias, empresas de crédito, ERPs e soluções financeiras, o caminho mais relevante é oferecer apoio para organizar o básico: fluxo de caixa, calendário tributário, emissão de notas, controle de DAS, parcelamentos, separação de contas e planejamento para evitar que a dívida volte a crescer.
Empresas ativas com dívidas em programas especiais
Entre as empresas ativas com dívidas federais, uma parcela pequena aparece vinculada a programas ou condições especiais. Apesar do baixo volume proporcional, esses recortes ajudam a identificar perfis empresariais mais específicos, como empresas com funcionários, operações internacionais, recuperação judicial ou políticas formais de benefícios.
| Programa especial | Empresas ativas no Brasil | Empresas ativas com dívidas | Proporção dentro do programa |
|---|---|---|---|
| Beneficiário do PAT | 237 mil | 59.002 | 24,89% |
| Importação/exportação | 29 mil | 8.687 | 29,96% |
| Recuperação judicial | 22 mil | 6.633 | 30,15% |
| Empresa cidadã | 11 mil | 4.702 | 42,75% |
Tabela: empresas ativas com dívidas federais em programas especiais. Fonte: Infográfico EmpresAqui
A participação desses grupos no total de empresas ativas com dívidas é pequena, já que a base analisada reúne 3,5 milhões de empresas ativas com dívidas federais.
Mesmo assim, a proporção dentro de cada programa chama atenção: entre as empresas ativas vinculadas ao PAT, cerca de 24,89% possuem dívidas federais; em importação/exportação, a proporção chega a 29,96%; em recuperação judicial, fica em 30,15%; e no Programa Empresa Cidadã, alcança 42,75%.
Essa leitura indica que esses programas não representam o perfil majoritário das empresas endividadas, mas podem revelar nichos de maior complexidade e possível necessidade de soluções especializadas.
Para estratégias B2B, são recortes úteis para abordagens mais consultivas, especialmente em serviços de contabilidade, advocacia tributária, crédito, regularização, compliance, benefícios corporativos e reorganização financeira.
Faixa etária dos sócios
A maior concentração de sócios vinculados a empresas ativas com dívidas está na faixa de 41 a 50 anos, com 606.786 pessoas. Em seguida aparecem as faixas de 51 a 60 anos e 31 a 40 anos.
| Faixa etária dos sócios | Quantidade |
|---|---|
| 41 a 50 anos | 606.786 |
| 51 a 60 anos | 447.352 |
| 31 a 40 anos | 438.019 |
| 61 a 70 anos | 293.864 |
| 21 a 30 anos | 146.344 |
| 71 a 80 anos | 130.755 |
| Não se aplica | 57.563 |
| Acima de 80 anos | 53.310 |
| 13 a 20 anos | 8.556 |
| 0 a 12 anos | 1.567 |
Tabela: distribuição por faixa etária dos sócios vinculados a empresas ativas com dívidas federais
A concentração em faixas mais maduras indica um público com maior histórico de atuação empresarial e, possivelmente, maior preocupação com continuidade do negócio, regularização, proteção patrimonial e reorganização financeira.
Análise consolidada sobre perfil das empresas ativas com dívidas
O perfil das empresas ativas com dívidas federais mostra uma base formada majoritariamente por negócios pequenos, mas não necessariamente recém-abertos. A maior concentração está em empresas com 5 a 20 anos de operação, capital social abaixo de R$ 50 mil, faturamento estimado entre R$ 81 mil e R$ 3,6 milhões e estrutura de 3 a 9 colaboradores.
Ao mesmo tempo, a predominância de microempresas não significa que a base seja composta principalmente por MEIs.
Como 90% das empresas ativas com dívidas não são optantes pelo MEI, é provável que uma parcela relevante esteja enquadrada como Microempresa no Simples Nacional, com obrigações fiscais e financeiras mais complexas, como DAS mensal, emissão de notas, folha de pagamento, pró-labore, parcelamentos e declarações acessórias.
Isso reforça que a inadimplência federal não deve ser tratada apenas como sinal de falência ou encerramento.
Em muitos casos, ela aparece em empresas que continuam operando, empregando e movimentando o mercado, mas que precisam de soluções para reorganizar sua gestão, regularizar passivos, melhorar previsibilidade financeira e sustentar a operação.
As principais leituras dos dados são:
- A inadimplência está mais concentrada em empresas com 5 a 20 anos de abertura, indicando que o problema também afeta negócios maduros.
- A maioria das empresas com dívidas possui capital social abaixo de R$ 50 mil, o que sugere menor estrutura patrimonial e maior sensibilidade ao fluxo de caixa.
- A base é formada principalmente por empresas com faturamento estimado entre R$ 81 mil e R$ 3,6 milhões, perfil compatível com pequenos negócios em operação.
- 90% das empresas ativas com dívidas não são optantes pelo MEI, indicando maior complexidade tributária e operacional.
- A predominância de microempresas sugere que muitas podem estar no Simples Nacional, com desafios como atraso do DAS, falta de reserva para impostos, mistura entre contas pessoais e empresariais, parcelamentos rompidos e baixa estrutura administrativa.
- A faixa etária predominante dos sócios está entre 41 e 50 anos, um público com histórico empresarial mais consolidado e possível preocupação com continuidade, regularização e proteção patrimonial.
- Os recortes de programas especiais, como PAT, importação/exportação, recuperação judicial e Empresa Cidadã, representam uma parcela pequena da base total, mas podem indicar nichos com maior complexidade fiscal, trabalhista, operacional ou societária.
- A leitura para empresas B2B é que a oportunidade não está apenas em renegociação ou cobrança, mas em soluções que ajudem esses negócios a ganhar organização, previsibilidade, controle financeiro, regularização fiscal e eficiência operacional.
Segmentos econômicos com maior incidência de dívidas
Os segmentos com maior volume de empresas com dívidas não são necessariamente os que mais abriram no período recente.

Segmentos econômicos com maior quantidade de empresas ativas com dívidas federais no Brasil, incluindo comércio, beleza, alimentação e construção.
Em muitos casos, o volume de passivos está associado ao tamanho da base ativa total e à maturidade do segmento.
| Segmento | Empresas com dívidas ativas |
| Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios | 134.065 |
| Cabeleireiros, manicure e pedicure | 125.903 |
| Restaurantes e similares | 87.019 |
| Obras de alvenaria | 80.392 |
| Promoção de vendas | 78.137 |
| Lanchonetes, casas de chá, sucos e similares | 73.539 |
| Comércio varejista de mercadorias em geral com predominância de produtos alimentícios, minimercados, mercearias e armazéns | 69.169 |
| Transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal, interestadual e internacional | 56.165 |
| Transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, municipal | 51.874 |
| Construção de edifícios | 51.645 |
| Instalação e manutenção elétrica | 50.456 |
| Fornecimento de alimentos preparados preponderantemente para consumo domiciliar | 48.469 |
| Serviços combinados de escritório e apoio administrativo | 40.922 |
| Atividades de estética e outros serviços de cuidados com a beleza | 40.891 |
| Preparação de documentos e serviços especializados de apoio administrativo não especificados anteriormente | 39.325 |
| Serviços de manutenção e reparação mecânica de veículos automotores | 38.951 |
| Holdings de instituições não financeiras | 38.868 |
| Comércio varejista de bebidas | 38.076 |
| Comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores | 35.907 |
| Comércio varejista de materiais de construção em geral | 33.786 |
| Serviços de pintura de edifícios em geral | 32.249 |
| Serviços de organização de feiras, congressos, exposições e festas | 31.662 |
| Serviços de entrega rápida | 28.256 |
| Comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal | 26.656 |
| Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial | 26.580 |
Tabela: 25 Segmentos econômicos com maior quantidade de empresas ativas com dívidas federais no Brasil
Outros segmentos relevantes incluem comércio varejista de mercadorias em geral, minimercados, transporte rodoviário de carga municipal e intermunicipal, construção de edifícios, serviços administrativos e serviços de entrega rápida.
Cruzamento estratégico: aberturas vs. dívidas por segmento
Ao cruzar os dados totais de empresas ativas em 2026 até o mês de Abril com o total de empresas ativas com dívidas em abril de 2026, aparecem três padrões distintos de comportamento setorial.
| Segmento | Dívidas ativas | Base ativa total | % da base ativa com dívidas |
|---|---|---|---|
| Comércio varejista de vestuário | 134.065 | 1 milhão | 13,41% |
| Cabeleireiros | 125.903 | 967,6 mil | 13,01% |
| Promoção de vendas | 78.137 | 831,4 mil | 9,40% |
| Obras de alvenaria | 80.392 | 640,9 mil | 12,54% |
| Lanchonetes | 73.539 | 491,2 mil | 14,97% |
| Restaurantes | 87.019 | 428,1 mil | 20,33% |
| Transporte municipal | 51.874 | 502 mil | 10,33% |
| Transporte intermunicipal | 56.165 | 463,5 mil | 12,12% |
Tabela: Leitura dos principais segmentos de empresas com dívidas ativas
A análise proporcional mostra que o maior volume absoluto de dívidas nem sempre representa o maior nível de pressão dentro do segmento. Restaurantes, por exemplo, aparecem com 20,33% da base ativa com dívidas, a maior proporção entre os segmentos analisados. Lanchonetes também se destacam, com 14,97%, indicando uma pressão financeira relevante no setor de alimentação.
Padrões identificados
| Padrão | Segmentos | Interpretação |
|---|---|---|
| Setores consolidados, alta base e alta dívida | Vestuário, beleza, comércio e construção | O alto volume de dívidas está mais ligado ao tamanho da base ativa do que a uma crise pontual. A dívida tende a ser um desafio recorrente de gestão. |
| Setores de pressão operacional | Restaurantes, lanchonetes e alimentação | A pressão financeira proporcional é maior, em razão de custos com insumos, equipe, giro rápido e variabilidade de faturamento. |
| Setores de crescimento recente | Transporte, logística, entrega rápida e serviços de malote | O crescimento acelerado começa a refletir o custo da expansão, com riscos ligados a combustível, manutenção, escala e estruturação fiscal. |
Tabela: Possíveis interpretações para os principais segmentos de empresas com dívidas ativas
O relatório de abertura aponta a logística como destaque recente, com forte crescimento e maior incidência de encerramentos no curto prazo.
Por outro lado, comércio, beleza, alimentação e construção concentram maior volume de empresas com dívidas por serem segmentos mais consolidados na base empresarial.
| Leitura estratégica: A inadimplência precisa ser interpretada pelo contexto do segmento. O varejista de vestuário busca previsibilidade e controle de caixa, enquanto o operador logístico pode precisar de regularização para sustentar o crescimento. |
Evolução e relação entre empresas ativas e baixadas com dívidas
Os dados mostram que a inadimplência empresarial aparece em dois momentos diferentes do ciclo de vida das empresas: em negócios que já foram baixados e em empresas que seguem operando mesmo com passivos.
Esse segundo grupo é especialmente relevante para o mercado B2B, porque representa empresas ainda ativas, acessíveis e com possíveis demandas por regularização, reorganização financeira e melhoria de gestão.
Peso das empresas com dívidas no universo empresarial brasileiro
| Situação da empresa | Empresas com dívidas | Base total de empresas | Proporção com dívidas |
|---|---|---|---|
| Empresas totais | 7,2 milhões | 70,8 milhões | 10,17% |
| Empresas ativas | 3,5 milhões | 28,7 milhões | 12,25% |
| Empresas baixadas | 3,7 milhões | 42,1 milhões | 8,75% |
Tabela: proporção de empresas com dívidas em relação à base total de empresas de cada situação cadastral.
Os dados mostram que a incidência de dívidas é maior entre empresas ativas, com 12,25%, do que no total geral da base empresarial brasileira.
A proporção de empresas ativas com dívidas, 12,25%, é superior à proporção observada no universo total de empresas, que é de 10,17%. Isso indica que a dívida não está concentrada apenas em empresas encerradas, mas aparece com força dentro da base operacional do mercado brasileiro.
Outro ponto relevante é que, mesmo entre empresas baixadas, a proporção com dívidas chega a 8,75%, mostrando que parte dos negócios encerra suas atividades mantendo passivos. Para análises de mercado, esse dado ajuda a diferenciar empresas com potencial de abordagem ativa daquelas que já saíram do ciclo operacional.
Composição da base de empresas com dívidas
| Situação da empresa | Volume | Participação na base com dívidas | Leitura |
|---|---|---|---|
| Empresas ativas com dívidas | 3,5 milhões | 48,84% | Seguem operando mesmo com passivos. |
| Empresas baixadas com dívidas | 3,7 milhões | 51,16% | Já encerraram suas atividades, mas ainda aparecem com dívidas. |
| Empresas com dívidas, total | 7,2 milhões | 100% | Soma de empresas ativas e baixadas com dívidas. |
Tabela: distribuição das empresas com dívidas entre negócios ativos e baixados.
Quase metade da base com dívidas, 48,84%, é formada por empresas que continuam em operação.
A composição da base revela um equilíbrio muito próximo entre empresas ativas e baixadas com dívidas. As empresas ativas representam 48,84% do total de negócios com dívidas, enquanto as baixadas correspondem a 51,16%.
Essa proximidade reforça que a inadimplência não deve ser lida apenas como sinal de encerramento. Quase metade das empresas com dívidas continua no mercado, o que aponta para um universo relevante de negócios que podem precisar de soluções de regularização fiscal, crédito, cobrança, gestão financeira, contabilidade consultiva, tecnologia e consultoria B2B.
Oportunidades B2B em empresas com dívidas ativas
A base de empresas com dívidas ativas representa um universo relevante de negócios em operação que enfrentam algum nível de pressão financeira.

Considerando os dados do relatório, é possível identificar oportunidades claras para empresas que vendem soluções voltadas à gestão, regularização e eficiência operacional.
| Perfil | Características | Oportunidade de abordagem |
|---|---|---|
| Microempresas | Maior volume e menor estrutura financeira | Ofertas simples, acessíveis e com foco em organização básica. |
| Setores operacionais | Comércio, alimentação, construção, logística e serviços | Soluções para controle de custos, rotina fiscal e previsibilidade. |
| Empresas em grandes centros | Maior competição e pressão por eficiência | Abordagens com foco em produtividade, gestão e regularização. |
| Empresas com contato disponível | Telefone e e-mail em alta proporção da base | Campanhas diretas, segmentadas e personalizadas. |
Tabela: Oportunidades B2B por perfil de empresa
| Categoria | Necessidade típica | Mensagem de valor |
|---|---|---|
| Contabilidade | Regularização fiscal, organização financeira e revisão do Simples Nacional | Organizar tributos, evitar acúmulos e dar previsibilidade ao caixa. |
| Advocacia tributária | Negociação, revisão de dívidas e parcelamentos federais | Regularizar passivos sem comprometer a continuidade da operação. |
| Serviços financeiros | Crédito, antecipação e reestruturação | Criar fôlego financeiro e reorganizar obrigações. |
| Consultorias | Redução de custos e eficiência operacional | Melhorar margem, processos e controle para evitar novas dívidas. |
| Sistemas ERP e gestão | Controle financeiro e operacional | Centralizar dados, fluxo de caixa, contas e indicadores. |
Tabela: Oportunidades B2B por categoria de empresa
A presença de telefone e e-mail em mais de 80% da base indica que essas empresas continuam operando e acessíveis.
Parte busca reorganização financeira, parte precisa manter a operação mesmo com restrições e parte está em momento de decisão.
Esse contexto cria necessidade real, abertura para contato e timing relevante de abordagem.
Personalização de serviços por nicho
A análise dos CNAEs com maior incidência de empresas com dívidas mostra que, embora os problemas financeiros possam parecer semelhantes na superfície, as causas e necessidades variam significativamente entre os segmentos.
Como o recorte trata de dívidas federais, a personalização da abordagem deve considerar regime tributário predominante, tipo de operação, estrutura de custos e complexidade fiscal.

Comércio varejista, vestuário, minimercados, bebidas e cosméticos
CNAEs relacionados:
- Comércio varejista de vestuário;
- Minimercados, mercearias e armazéns;
- Comércio de bebidas;
- Comércio de cosméticos.
Características do segmento:
Alto volume de transações, margens apertadas, forte dependência de fluxo de caixa e alta presença no Simples Nacional.
Possíveis causas de dívidas federais:
- Acúmulo de tributos do Simples
- Diferenças entre faturamento declarado e real
- Falta de controle sobre impostos indiretos
| Profissional | Especialização necessária |
|---|---|
| Contador | Revisão de enquadramento no Simples e controle de fluxo tributário mensal |
| Advogado tributário | Parcelamentos e regularização de débitos acumulados |
| Consultoria | Organização financeira e precificação com margem real |
Tabela: Oportunidades B2B para empresas de comércio varejista, vestuário, minimercados, bebidas e cosméticos com dívidas
| Mensagem-chave: Controle de caixa e previsibilidade tributária são mais relevantes do que redução pontual de dívida. |
Alimentação, restaurantes, lanchonetes e delivery
CNAEs relacionados:
- Restaurantes e similares;
- Lanchonetes;
- Fornecimento de alimentos preparados.
Características do segmento:
Alto custo operacional com insumos e equipe, grande variabilidade de faturamento e dependência de giro rápido.
Possíveis causas de dívidas federais:
- Inadimplência recorrente de tributos mensais
- Falta de planejamento tributário
- Desorganização financeira operacional
| Profissional | Especialização necessária |
|---|---|
| Contador | Planejamento tributário adaptado ao faturamento variável |
| Advogado tributário | Estratégias de parcelamento com manutenção da operação |
| Consultoria | Redução de desperdício e reorganização de custos |
Tabela: Oportunidades B2B para empresas de alimentação, restaurantes, lanchonetes e delivery com dívidas
| Mensagem-chaveA solução não está apenas na dívida, mas na sustentabilidade da operação. |
Construção civil e serviços técnicos
CNAEs relacionados a empresas de construção:
- Obras de alvenaria;
- Construção de edifícios;
- Instalação e manutenção elétrica;
- Serviços de pintura.
Características do segmento:
Receitas não recorrentes, dependência de contratos e operação frequentemente informal ou parcialmente formalizada.
Possíveis causas de dívidas federais:
- Irregularidade na apuração de impostos
- Problemas com retenções tributárias
- Falta de acompanhamento fiscal por obra
| Profissional | Especialização necessária |
|---|---|
| Contador | Apuração correta por tipo de serviço e regime |
| Advogado tributário | Regularização de passivos e defesa em autuações |
| Consultoria | Estruturação de contratos e formalização fiscal |
Tabela: Oportunidades B2B para empresas de construção civil com dívidas
| Mensagem-chave: A regularização depende de entender a lógica dos contratos e serviços prestados. |
Serviços pessoais, beleza e estética
CNAEs relacionados:
- Cabeleireiros, manicure e pedicure;
- Atividades de estética.
Características do segmento:
Negócios pequenos e descentralizados, forte informalidade inicial e baixa estrutura de gestão.
Possíveis causas de dívidas federais:
- Falta de acompanhamento contábil
- Atrasos recorrentes no Simples
- Mistura de finanças pessoais e empresariais
| Profissional | Especialização necessária |
|---|---|
| Contador | Educação financeira básica e controle tributário simplificado |
| Advogado tributário | Regularização acessível e orientada |
| Consultoria | Organização mínima de fluxo e gestão |
Tabela: Oportunidades B2B para empresas de beleza e estética com dívidas
| Mensagem-chave: A solução precisa ser simples, acessível e prática. |
Logística e transporte
CNAEs relacionados a empresas de transporte e logística:
- Transporte rodoviário de carga municipal e intermunicipal;
- Serviços de entrega rápida;
- Serviços de malote.
Características do segmento:
Crescimento recente acelerado, alto custo operacional com combustível e manutenção e grande volume de pequenos operadores.
Possíveis causas de dívidas federais:
- Crescimento sem estrutura financeira
- Subestimação de custos operacionais
- Falta de planejamento tributário no início da operação
| Profissional | Especialização necessária |
|---|---|
| Contador | Estruturação fiscal adequada ao crescimento |
| Advogado tributário | Regularização de débitos recentes |
| Consultoria | Planejamento financeiro e escalabilidade |
Tabela: Oportunidades B2B para empresas de logística e transporte com dívidas
| Mensagem-chaveO problema está mais no crescimento desorganizado do que na operação em si. |
Agronegócio e indústria
CNAEs relacionados:
- Atividades agroindustriais;
- Indústrias e fornecedores de cadeia produtiva.
Características do segmento: Menor volume absoluto de empresas quando comparado a comércio e serviços, mas maior complexidade operacional e potencial de tickets mais altos.
Possíveis causas de dívidas federais:
- Passivos de maior valor
- Complexidade fiscal por cadeia produtiva
- Necessidade de auditorias e planejamento tributário especializado
| Profissional | Especialização necessária |
|---|---|
| Contador | Planejamento tributário complexo e apuração por operação |
| Advogado tributário | Auditorias, recuperação de créditos e defesa administrativa |
| Consultoria | Eficiência operacional, estrutura de custos e governança |
Tabela: Oportunidades B2B para empresas do agronegócio e indústricas com dívidas
| Mensagem-chaveApesar do menor volume absoluto, as oportunidades podem ter maior valor médio e exigir abordagem mais consultiva. |
Estratégias e considerações finais
A análise dos segmentos mostra que, embora todos estejam dentro do recorte de dívidas federais, os contextos são diferentes.
Empresas com dívidas não formam um grupo homogêneo. Cada segmento apresenta padrões próprios de operação, risco e comportamento financeiro.
Para empresas B2B, o segredo da conversão está na personalização: tratar o varejista de vestuário, que busca previsibilidade, de forma diferente do operador de logística, que busca escala e regularização do crescimento.
| Direcionamento | Como aplicar na estratégia B2B |
|---|---|
| Segmentar por nicho, não apenas por presença de dívida | Criar listas por CNAE, porte, localização, tempo de operação e disponibilidade de contato. |
| Adaptar linguagem e proposta ao tipo de operação | Usar dores específicas do segmento, como giro de estoque, custos de insumos, combustível ou informalidade. |
| Demonstrar conhecimento setorial | Apresentar exemplos, riscos e soluções compatíveis com a rotina daquele nicho. |
| Oferecer soluções compatíveis com a maturidade do negócio | Microempresas precisam de clareza e simplicidade, empresas maiores podem demandar auditorias e projetos consultivos. |
| Priorizar timing de abordagem | Empresas em dívida ativa estão em um momento em que regularização, eficiência e controle financeiro tendem a ganhar prioridade. |
O cenário de abril de 2026 mostra que a inadimplência é um componente estrutural do ecossistema empresarial brasileiro.
Ela está distribuída nacionalmente, acompanha a densidade econômica, concentra-se em segmentos com maior base ativa, não está diretamente ligada apenas à abertura recente e mantém proporção relativamente estável ao longo do tempo.
O cruzamento com o relatório de abertura de empresas reforça que o volume de empresas com dívidas está mais associado ao tamanho da base existente em cada segmento do que ao crescimento pontual.
O cenário aponta para dois movimentos simultâneos: alta movimentação em segmentos emergentes, como logística, e maior concentração de dívidas em segmentos consolidados, como comércio, alimentação, beleza e construção.
Para prestadores de serviços, contadores, advogados, consultorias, ERPs, fintechs e empresas de gestão, a oportunidade está em transformar dados em uma abordagem mais relevante: entender o segmento, reconhecer a causa provável do passivo e apresentar uma solução que é feita para aquele tipo de negócio.
| Conclusão final: A personalização deixa de ser um diferencial e passa a ser um requisito para geração de valor real, construção de autoridade e aumento de conversão em estratégias B2B voltadas a empresas com dívidas ativas. |
Jamille Rocha
Jamille Rocha é diretora de Marketing & Growth e sócia do EmpresAqui, plataforma de dados e inteligência de mercado para prospecção B2B. Atua, com mais de 7 anos de experiência, na interseção entre estratégia, dados e crescimento, liderando iniciativas de aquisição e conversão para empresas orientadas por dados.
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